Omschrijving
De driedaagse MOC basistraining Leidinggeven is een hooggewaardeerde training voor beginnende leidinggevenden. Je leert effectief leidinggeven volgens diverse leiderschapsstijlen en ontdekt je eigen voorkeurstijl. Je krijgt inzicht in de belangrijkste managementtheorieën en -vaardigheden en leert welke rol en positie je als leidinggevende in kunt nemen. Je krijgt meer grip op je medewerkers en weet hoe je je team kunt motiveren, sturen en delegeren. Ook kom je te weten hoe je het beste kunt coachen en om kunt gaan met functionerings- en beoordelingsgesprekken. Kortom, het ideale programma voor situatiegericht leidinggeven!
Bestemd voor
Deze basistraining is buitengewoon geschikt voor aankomende en beginnende leidinggevenden. Ook leidinggevenden zonder managementopleiding, die meer praktische handvatten willen krijgen om hun team effectief aan te sturen, zullen zeker hun voordeel kunnen doen met deze training.
Programma
Visie op management en leidinggeven
- Situatiegericht Leidinggeven
- Professionele kwaliteit en resultaatgericht leiderschap
- Coaching: de balans tussen sturen en vrijlaten
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken: aandachtspunten en valkuilen
- Managen van verandering
Stijlen van leidinggeven
- Wat is je voorkeurstijl van leidinggeven?
- Welke ondersteunende leiderschapstijlen hanteer je?
- Hoe flexibel ben je in het kiezen van je leiderschapsgedrag (stijlflexibiliteit)?
Je positie en rol als leidinggevende
- Basishouding leidinggeven: welke houding neem je als leidinggevende aan?
- Welke criteria hanteer je voor kwaliteit en resultaat?
- Opstellen van een begeleidingsplan voor individuele teamleden
- Delegeren: aan wie kun je delegeren?
- Feedback geven: expliciet maken van de samenwerking
- Probleemoplossende aanpak
- Omgaan met weerstand tegen verandering
- Verantwoordelijkheid geven en nemen
- Omgaan met macht
- Beïnvloeden van je medewerker en je eigen leidinggevende
- Hoe kun je motiveren en ondersteunen?
- Welke motivatiefactoren spelen een rol binnen je team?
- Welke gespreksvaardigheden kun je aanwenden om je medewerkers te motiveren?
Sprekers
Hans Verschoor heeft als manager binnen verschillende organisaties leiding gegeven bij complexe strategische verandertrajecten. Het zoeken en vinden van de juiste balans tussen het bieden van professionele ruimte en ontwikkeling enerzijds, en het sturen op resultaat anderzijds is zijn centrale thema. Zijn werkervaring in combinatie met zijn opleidingsachtergrond maakt dat Hans weet wat er binnen organisaties speelt. Zijn trainingen kenmerken zich door hun afwisseling en toepasbaarheid in een prettige sfeer met ruimte voor humor.
